安徽方敏醫(yī)藥科技股份有限公司
2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
前?言
安徽方敏醫(yī)藥科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“方敏醫(yī)藥”、“公司”）的發(fā)展壯大離不開(kāi)國(guó)家、社會(huì)和其他利益相關(guān)者的支持與幫助。作為社會(huì)群體中的一員，特別是作為一家上市公司，我們深刻地認(rèn)識(shí)到在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)國(guó)家、社會(huì)、自然環(huán)境與資源，以及利益相關(guān)方的責(zé)任。因此，我們始終堅(jiān)持“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”的理念，在做好經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的同時(shí)，切實(shí)保護(hù)股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，社會(huì)責(zé)任工作取得了一定成果。
保健產(chǎn)品生產(chǎn)與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)企業(yè)重于泰山的社會(huì)責(zé)任。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、內(nèi)部建立了一套行之有效的質(zhì)量監(jiān)管措施，確保食品安全。
未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，秉承“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”的理念，勇于改革創(chuàng)新，深入推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，提高經(jīng)濟(jì)效益，做大做強(qiáng)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，為推動(dòng)保健食品的持續(xù)發(fā)展而不懈努力！
第一章?概述
★?發(fā)展概述
安徽方敏醫(yī)藥科技股份有限公司1985年創(chuàng)立于安徽省亳州市，秉承“細(xì)分市場(chǎng)、最大份額”的經(jīng)營(yíng)理念，公司圍繞養(yǎng)生、保健系列，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不斷推出高附加值、多元化的產(chǎn)品，不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，努力提升營(yíng)銷實(shí)力，通過(guò)專業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣，逐步鞏固和提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力將公司打造為國(guó)內(nèi)知名的醫(yī)藥企業(yè)、品種最全的供應(yīng)商；積極調(diào)整營(yíng)銷策略，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，全力提升產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)收入和市場(chǎng)份額，樹(shù)立公司在養(yǎng)生、保健方面的品牌。2020年，按照董事會(huì)制訂的方針，圍繞公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)環(huán)境變化，從安全生產(chǎn)、提高研發(fā)和營(yíng)銷實(shí)力、全面提升公司管理水平和效率等多方面開(kāi)展工作。公司科技創(chuàng)新基地項(xiàng)目進(jìn)展順利，為適應(yīng)市場(chǎng)新常態(tài)等種種挑戰(zhàn)，企業(yè)不斷加大技術(shù)改造投入的力度，先后建成保健飲品生產(chǎn)線兩條，建設(shè)保健食品提取、口服飲品、固體酵素研發(fā)生產(chǎn)等項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)。
★?社會(huì)責(zé)任觀
公司始終堅(jiān)持“至真、至誠(chéng)、至信”的服務(wù)理念，把產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制作為公司的核心工作，關(guān)注消費(fèi)者的需求；在尋求企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，尊重和保護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)益，尋求“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”的發(fā)展之路，同時(shí)積極推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、資源、環(huán)境的和諧共生。
第二章?股東與債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
股東和債權(quán)人的信任和支持是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，公司始終致力于認(rèn)真落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提升業(yè)績(jī)，持續(xù)、穩(wěn)定的回報(bào)股東，保護(hù)股東和債權(quán)人權(quán)益，實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)者的和諧共贏。
一、夯實(shí)制度體系，完善公司治理結(jié)構(gòu)
公司自成立以來(lái)，不斷夯實(shí)制度體系，積極完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立并不斷完善以《公司章程》為基礎(chǔ)、以內(nèi)部控制制度為架構(gòu)的規(guī)章體系，形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及公司管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策與經(jīng)營(yíng)管理體系，建立了一系列內(nèi)部控制制度，涵蓋整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，強(qiáng)化對(duì)公司組織、資產(chǎn)、投資、管理人員、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和公司業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督和控制的機(jī)制；財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，建立了集中統(tǒng)一的投資管理制度，統(tǒng)一管理資金，有效防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
公司高度重視規(guī)范運(yùn)作、法人治理結(jié)構(gòu)的完善及投資者關(guān)系建設(shè)與管理，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行公司治理相關(guān)規(guī)定和及時(shí)、高效地披露信息，提高公司運(yùn)作的透明度，接受監(jiān)管部門(mén)和廣大投資者的監(jiān)督。
二、規(guī)范運(yùn)作“三會(huì)”，保證經(jīng)營(yíng)決策合理合規(guī)
按照《公司章程》等規(guī)范要求，公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策、管理和監(jiān)督。董事會(huì)下設(shè)審計(jì)、薪酬與考核、提名、戰(zhàn)略與發(fā)展等四個(gè)專門(mén)委員會(huì)，審計(jì)、薪酬與考核、提名等委員會(huì)由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T，確保董事會(huì)職能的充分實(shí)現(xiàn)。
2020年，公司召開(kāi)了兩次股東大會(huì)，股東對(duì)公司重要事項(xiàng)行使了表決權(quán)。公司嚴(yán)格依照《公司法》、定期進(jìn)行股東大會(huì)的召集與召開(kāi)，股東大會(huì)的會(huì)議通知、授權(quán)委托、提案、審議、投票、公告等均合法有效。各位董事勤勉盡責(zé)，對(duì)公司的實(shí)際情況進(jìn)行全方位的了解與分析，審議公司的各項(xiàng)提案，并嚴(yán)格執(zhí)行了股東大會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)議案，保證了日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、有序性、高效性，保障股東和債權(quán)人的利益。
三、多渠道開(kāi)展投資者關(guān)系管理
投資者關(guān)系是公司治理的重要內(nèi)容，也是公司近年來(lái)不斷關(guān)注和強(qiáng)化的領(lǐng)域。通過(guò)與投資者充分、順暢的溝通，有助于投資者更好地了解公司，也有助于公司提高運(yùn)作透明度，提升公司治理水平。在投資者關(guān)系建設(shè)過(guò)程中，公司以和諧、穩(wěn)固的投資者關(guān)系為主線，以樹(shù)立公司資本市場(chǎng)良好形象為目標(biāo)，建立了多渠道、多樣化的投資者溝通模式，保持與投資者，特別是中小投資者的溝通交流。實(shí)地調(diào)研、業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、公司網(wǎng)站投資者專欄以及投資者專線電話等構(gòu)成了公司與廣大投資者交流互動(dòng)的主要手段。
此外，公司努力拓展與投資者溝通的渠道和方式，積極聽(tīng)取投資者的意見(jiàn)與建議，并在交流的過(guò)程不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力完善。在定期報(bào)告的編制過(guò)程中，針對(duì)投資者關(guān)注較多的問(wèn)題，公司予以更充分的披露。
投資者關(guān)系建設(shè)與管理將是公司今后工作的重點(diǎn)，我們將踏實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，也會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)工作中存在的差距，以更靈活、有效、便捷的方式與廣大投資者保持互動(dòng)，增進(jìn)了投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同，在資本市場(chǎng)中樹(shù)立了良好的形象。
第三章?員工權(quán)益保護(hù)
員工是企業(yè)最寶貴的資源和財(cái)富，公司始終秉承“以人為本”的用人理念，堅(jiān)決維護(hù)員工的基本權(quán)益，全力營(yíng)造安全健康的工作環(huán)境，積極為員工搭建保
障體系，注重對(duì)員工的培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。截至2020年底，公司共有在崗員工171人。
一、堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)法規(guī)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益
公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。公司建立了較為完善的用工管理制度體系，包括勞動(dòng)合同管理制度、績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)培訓(xùn)等制度，堅(jiān)決保障員工休息休假的權(quán)利。公司高度重視民主建設(shè)，建立了黨支部、職工代表大會(huì)和工會(huì)組織，公司職工代表大會(huì)選舉的職工監(jiān)事，直接對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策行使相關(guān)權(quán)力，為員工提供了表達(dá)訴求的有效渠道，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期深入員工中傾聽(tīng)、了解、解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，研究、參考、汲取員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃的意見(jiàn)和建議，充分保障了員工的主人翁地位，幫助他們樹(shù)立企業(yè)責(zé)任感。
二、全力保障安全生產(chǎn)
公司把安全生產(chǎn)作為履行社會(huì)責(zé)任的基本出發(fā)點(diǎn)，公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞安全理念、安全觀念、安全準(zhǔn)則，通過(guò)完善制度、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式，把安全生產(chǎn)的理念與行動(dòng)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷豐富安全生產(chǎn)內(nèi)涵，引導(dǎo)員工的安全行為，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，幫助員工樹(shù)立安全防范意識(shí)、掌握控制風(fēng)險(xiǎn)技能，為員工營(yíng)造安全健康的工作環(huán)境。
為確保安全生產(chǎn)、安全建設(shè)，公司安全督查崗位全天候、不間斷進(jìn)行安全巡檢。2020年，公司沒(méi)有發(fā)生安全事故。
三、積極落實(shí)多層次激勵(lì)制度，建立員工保障體系
公司依據(jù)國(guó)家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)從社會(huì)保障、健康醫(yī)療、住房公積金等多方面、全方位的保障員工權(quán)益。
公司為員工構(gòu)建完善的社會(huì)保障體系，按照國(guó)家規(guī)定建立多層次社會(huì)保險(xiǎn)體系的要求，依法為所有員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)，此外還為員工增加意外傷害險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)，及時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用，指導(dǎo)幫助員工享受相關(guān)待遇。同時(shí)，公司還為員工建立了住房公積金，以緩解員工購(gòu)房、租房等壓力。
公司非常重視員工的身體健康和心理健康，每年組織全體員工進(jìn)行健康體檢，及時(shí)了解自身身體狀況；定期組織員工進(jìn)行體育鍛煉、戶外拓展等活動(dòng)，幫助員工緩解工作壓力，增強(qiáng)體質(zhì)。
四、密切關(guān)注職業(yè)發(fā)展
員工是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。公司高度重視人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，堅(jiān)持“以人為本”，逐步建立和完善培訓(xùn)體系和制度，逐年增加培訓(xùn)費(fèi)用。公司既有項(xiàng)目?jī)?nèi)容比較固定的定期培訓(xùn)，也有針對(duì)不同崗位、不同時(shí)期、不同需求的專業(yè)化培訓(xùn)；既有內(nèi)部培訓(xùn)，也有外聘或外派培訓(xùn)；有全員、團(tuán)隊(duì)整體培訓(xùn)，也有差異化培訓(xùn)。關(guān)注員工在不同發(fā)展階段的需求，幫助員工建立不同階段的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，推動(dòng)員工的職業(yè)發(fā)展。通過(guò)多種途徑提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)員工的工作熱情，增加歸屬感。公司還鼓勵(lì)員工接受興趣培訓(xùn)，并最大限度的予以資助。
第四章?供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
作為醫(yī)藥企業(yè)，公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，重視與供應(yīng)商、客戶的互惠共贏關(guān)系，恪守誠(chéng)信，努力建設(shè)個(gè)性化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司學(xué)術(shù)化推廣的模式和專業(yè)的服務(wù)取得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新版SC，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
保健品關(guān)系到人民群眾的身體健康。公司以高度責(zé)任感嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)，在全體員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，能夠始終把產(chǎn)品質(zhì)量至上的理念溶入到思想中，同時(shí)質(zhì)量上派出專職人員進(jìn)行督察和抽查，實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)。把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)落實(shí)到日常工作上，同時(shí)建立了百分考核制，切實(shí)把質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。
二、完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
公司制定了一套質(zhì)量監(jiān)督管理措施、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保障措施、質(zhì)量檢驗(yàn)保障、質(zhì)量管理流程、原材料采購(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)物質(zhì)量管理等監(jiān)督措施，確保了產(chǎn)品安全。公司制定了市場(chǎng)顧客對(duì)品質(zhì)的回訪意見(jiàn)。不斷對(duì)產(chǎn)品的口感、工藝進(jìn)行技術(shù)調(diào)整，確保產(chǎn)品滿意度100%。
三、至真至誠(chéng)，打造貼心服務(wù)
公司建立并完善了產(chǎn)品售后服務(wù)體系，多次組織專家及消費(fèi)群眾舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析和品鑒會(huì)、建立服務(wù)檔案、積極解決服務(wù)需求、不斷提高客戶滿意度。
四、誠(chéng)實(shí)守信，共創(chuàng)共贏
上下游之間息息相關(guān)、共生共榮的關(guān)系。為此，公司將誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之基，充分尊重供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，從不侵犯供應(yīng)商及客戶的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)格保護(hù)供應(yīng)商及客戶的信息，與之建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制，建立公平、公正的評(píng)估體系，推行公開(kāi)招標(biāo)和陽(yáng)光采購(gòu)，杜絕暗箱操作、商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易情形，為供應(yīng)商創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。公司嚴(yán)格遵守并履行合同約定，到期付款，友好協(xié)商解決紛爭(zhēng)，以保證供應(yīng)商的合法權(quán)益。公司連續(xù)多年被評(píng)為重合同守信用單位，信用評(píng)級(jí)逐年上升。
第五章?環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展
環(huán)境保護(hù)是構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保型企業(yè)的重要舉措。公司始終堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)境保護(hù)，遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和排放指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理制度，積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作，追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)環(huán)保教育工作
2020年，公司高度重視安全環(huán)保工作，資源配備充足，各項(xiàng)安全管理制度齊備，各層級(jí)完成了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、備案工作，安全演練達(dá)標(biāo)。安全環(huán)保責(zé)任管理體系已基本確立并納入業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)。公司在完善安全環(huán)保制度體系、參建單位安全管理、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳教育培訓(xùn)、安全巡查和隱患治理、應(yīng)急演練、安全環(huán)?？?jī)效考核等方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作，取得了良好的效果，提高了安全環(huán)保管理水平。
二、完善環(huán)保管理體系并落實(shí)到位
公司專門(mén)成立了安全環(huán)保機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全環(huán)保重大決策、環(huán)境管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)環(huán)保工作的安排、監(jiān)督和檢查，各車間配備兼職環(huán)保安全員；負(fù)責(zé)車間的環(huán)保、安全等日常工作；制訂了環(huán)保崗位責(zé)任制，環(huán)境保護(hù)管理手冊(cè)、廢氣、廢水、噪聲和固體廢物管理程序和控制程序，并建立了較完善的環(huán)保檔案。各職能部門(mén)按業(yè)務(wù)范圍明確其環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，生產(chǎn)車間通過(guò)建立環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制，將環(huán)境管理責(zé)任落實(shí)到崗位及人員。
三、低碳化的經(jīng)營(yíng)管理
公司遵守環(huán)保法律、法規(guī)規(guī)定，在生產(chǎn)和管理中始終積極貫徹“保護(hù)環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展、遵紀(jì)守法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、人類健康、綠色家園”的環(huán)境方針，積極推進(jìn)污染源頭控制，通過(guò)工藝改進(jìn)和循環(huán)利用，降低原材料的使用量。
公司大力推行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議與通訊相結(jié)合的方式，在保證會(huì)議效果的同時(shí)兼顧效率與成本，以電子議案的方式實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化會(huì)議，節(jié)約了資源，切實(shí)踐行低碳環(huán)保的理念。
四、做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作
2020年，公司申報(bào)的政府科技項(xiàng)目均嚴(yán)格按照相關(guān)部門(mén)的環(huán)保要求進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，主動(dòng)配合環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，項(xiàng)目在取得環(huán)保部門(mén)的審查同意意見(jiàn)后方開(kāi)始實(shí)施或建設(shè)，嚴(yán)格履行了企業(yè)環(huán)保責(zé)任。
第六章?公共關(guān)系與社會(huì)公益事業(yè)
公共關(guān)系是搭建企業(yè)與外部良好溝通的橋梁，公益事業(yè)是企業(yè)根植于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)。公司以“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”為理念，積極服務(wù)社會(huì)、
奉獻(xiàn)社會(huì)，全力推動(dòng)社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面進(jìn)步、企業(yè)
與社會(huì)的和諧共生。
一、助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
安徽方敏醫(yī)藥科技股份有限公司“保健飲品”系列產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)施，必將帶動(dòng)亳州花茶科技、茶葉加工運(yùn)輸、銷售到生活服務(wù)、形成一支支柱產(chǎn)業(yè)。必將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展，促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。對(duì)促進(jìn)亳州發(fā)展起。到重要的推動(dòng)作用。為社會(huì)提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì)，企業(yè)每年可新增稅收480.50萬(wàn)元。新增就業(yè)人口10人，有利于促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、筑造和諧公共關(guān)系
和諧的公共關(guān)系是塑造企業(yè)良好形象，促進(jìn)和諧共存、和諧交往、和諧發(fā)展的科學(xué)與藝術(shù)。公司以溝通信息、增加了解、化解矛盾、促進(jìn)協(xié)調(diào)與合作、增加效益為目標(biāo)大力發(fā)展公共關(guān)系，與各相關(guān)方形成良性互動(dòng)。
公司積極配合譙城區(qū)經(jīng)委、科技局、發(fā)改委、藥監(jiān)局、園區(qū)管委會(huì)等各級(jí)政府部門(mén)以及行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的調(diào)研，主動(dòng)加強(qiáng)政企溝通，了解各項(xiàng)科技創(chuàng)新支持政策，構(gòu)建良好的企業(yè)科技創(chuàng)新環(huán)境與和諧公共關(guān)系。
三、奉獻(xiàn)愛(ài)心，投身公益
心懷社會(huì)，心系大眾。公司積極投身社會(huì)公益活動(dòng)，以自己的綿薄之力回饋社會(huì)。近年來(lái)先后為捐資助學(xué)，資金已達(dá)到80余萬(wàn)元,累計(jì)向社會(huì)捐助錢(qián)、物、向貧困村、貧困戶、環(huán)衛(wèi)工人等捐錢(qián)、物達(dá)到860余萬(wàn)元。企業(yè)解決就業(yè)280人企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)詮釋“盡顯關(guān)愛(ài)”不忘承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?？偨Y(jié)公司2020年度的社會(huì)責(zé)任工作，我們深知，與履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀的公司相比，我們的工作還存在很多不足，2021年公司將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、將進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制制度及其他有關(guān)制度，優(yōu)化并完善治理結(jié)構(gòu)和管理模式，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以良好的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)股東。同時(shí)，切實(shí)貫徹“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平”的信息披露原則，加強(qiáng)信息披露的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和嚴(yán)密性，增強(qiáng)公司透明度，強(qiáng)化內(nèi)幕信息管理，維護(hù)信息披露的公平公正，保護(hù)中小投資者的合法權(quán)益。
2、積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，切實(shí)落實(shí)擬定的五年精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃。
3、關(guān)注環(huán)境保護(hù)，積極推進(jìn)公司節(jié)能減排，向整個(gè)社會(huì)倡導(dǎo)和宣傳節(jié)能減排的行為，為全球低碳經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，把員工的利益作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)愛(ài)員工的工作、生活，積極構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系；同時(shí)，高度關(guān)注員工與企業(yè)的共同發(fā)展，更好地挖掘員工潛能、合理地進(jìn)行員工職業(yè)規(guī)劃，增強(qiáng)員工的歸屬感和價(jià)值感，努力成為最受員工喜愛(ài)的公司。
安徽方敏醫(yī)藥科技股份有限公司
董事長(zhǎng)：王坤
2022年3月23日
E-mail：ahfmyy@163.com
廠址：安徽省亳州市譙城工業(yè)園區(qū)柴胡路666號(hào)
